日常管理考核办法（试行）_办事服务_盘锦市住房公积金管理中心

日常管理考核办法（试行）

发布时间：2018-05-10 浏览次数：235次

第一章总则

第一条为加强对干部职工的日常管理，确保各项工作有效落实，调动和激励工作人员的积极性，根据《盘锦市住房公积金管理中心窗口工作人员服务标准》和《盘锦市住房公积金管理中心工作人员考勤管理制度》的有关规定，结合工作实际，特制定本办法。

第二条日常管理考核对象主要是指中心在编和编外聘用的所有工作人员。

第三条考核工作坚持客观公正、注重实效的原则，实行考核和奖惩相结合的办法。

第二章考核方式及程序

第四条考核采取年度考核和日常检查相结合的方式进行，根据培训情况、学习情况、不定期抽查等形式对中心工作人员进行考核。

第五条统一考核的有关工作程序：

年末根据考核小组日常考核情况，提出本年度综合考核结果报考核领导小组审议。

第三章考核标准、内容及奖惩办法

第六条为促使工作人员认真履行中心的相关规定，考核结果将直接与评先评优、干部选拔任用、绩效工资、岗位补助挂钩。

第七条有下列情况之一的，当年考核不称职：

（一）无故迟到或早退累计超过20次的;

（二）无故不参加中心各类会议、理论学习、培训等集体活动累计超过5次的;

（三）病假超过半年、事假超过三个月或病、事假累计超过半年的公务员，不进行年度考核；旷工或者因公外出、请假期满无正当理由逾期不归连续超过十五天，或者一年累计超过三十天的，予以辞退。

（四）请假人未按考勤办法中批假程序或批假权限规定执行各类假期的;

（五）工作时间上网聊天、看股票行情，玩游戏、网上购物被媒体曝光的;

（六）因主观原因，未完成本人主要工作任务，或因工作失误严重影响单位整体工作进展的；

（七）因服务态度不好、办事拖拉、敷衍推诿等不良行为被投诉，经核实，情况属实的。

（八）利用工作之便对服务对象进行吃、拿、卡、要，情节严重的。

（九）首问不答、限时不办或不履承诺，情节严重的。

（十）有其他严重违反内部管理制度、业务操作规范、作风建设等规定的行为。

第八条奖惩办法。凡考核不称职者，当年不评先、不晋职、不予发放绩效工资和岗位补助。严重不称职者，正式职工予以辞退，合同工解除劳动合同。

第四章考核的组织管理

第九条考核小组的组成。

职工考核小组组长由中心主任担任，副组长由中心副主任担任。领导小组下设办公室，办公室主任由中心副主任担任，副主任由各部门负责人担任，成员由李松、袁雪、朱红、庞莹、刘婷婷、孙婷组成。

第十条考核领导小组、考核小组职责划分：

（一）考核小组职责：

承担窗口服务人员日常管理考核工作的领导职能，审议培训方案、考核方案和考核结果。审议通过考核奖罚方案等重大事项。

（二）考核办公室职责：

根据本办法的规定，领导、组织和协调各阶段的考核工作;审定各阶段管理和业务考核结果；具体执行各项决策，及时处理其他重大问题。

本办法由盘锦市住房公积金管理中心负责解释。各办事处参照执行。本办法自2013年9月1日起执行。